大山です、
マーケティングの世界で、
多くの人が陥る「罠」を知っていますか？
それは、、、
「どちらが優れているか」
を、競うことです。
そのために目指すのは、
より高品質を目指し、より安く売ること。
確かに、そういった商品は
ライバルの商品よりも、
魅力的に見えるかもしれません。
でも、残念なことに消費者は、
「どちらが優れているか」
を、見分けることができません。
「大山さん、それは言い過ぎでは…？
私は、そんな馬鹿じゃありません。」
と反論されそうですが、
でも、本当にそうなんです。
なぜ？そう言い切れるのか？
という分かりやすい答えは、
テレビ番組「格付けチェック」。
数十万円もする最高級ワインと、
スーパーで買える数百円のワイン。
一流シェフが作った料理と、
コンビニのお弁当など、、
目隠しをした状態で口にし、
それぞれを比較し、高級品を当てにいきます。
結果はご存知の通り、
ほとんどの人が安価なものを
高級品だと選んでしまいます。
この事実からわかるのは、
「少し優れている」だけでは
消費者には伝わらない、という現実。
どちらが本物かすら
見分けられないのに、、、
どちらが優れているかなんて、
もっとわからないってことです。
競争で勝つには、、
品質を大幅に向上させるか、
価格を大幅に下げる必要があります。
これを実現するためには、
膨大な資本やリソースが必要なのです。
つまりは、、
より優れている競争で勝てるのは、
資本力のある大企業だけ。
中小企業や個人が参加しても
「資本力の差」
に押しつぶされるだけです。
「優れている」を
目指す競争の先にあるのは、
終わりの見えない価格競争
と、利益の削り合い。
だからこそ、僕らは
優れている競争から脱却し、、
「違い」を作ることに
神経を注がなければいけません。
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勝ちたいなら「違い」を作れ！
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資本力に頼らず勝つためには、
「より優れている」ではなく、
「より違う」を目指す必要があります。
これを、ビジネス用語では
「カテゴリーワン戦略」と呼びます。
この戦略を使えば、
あなたは競争の土俵を作り変え、
誰とも比較されない存在になれます。
たとえば、あなたが、
広大な砂漠を渡るとします。
ラクダを使うのが一般的ですが、
一部には舗装された道があると
知ったらどうしますか？
最速のラクダを
手に入れる努力を続けますか？
それとも、、
舗装された道を見つける努力をしますか？
前者は、「優れるための競争」です。
後者は、「違いを生む競争」です。
舗装された道を選べば、
他の人がどれだけ優れたラクダを
持っていても関係ありません。
むしろ、舗装された道を知る者が
圧倒的な優位性を持ちます。
これが、今、ご案内している
『月刊ゼロイチ』が提供する価値の一つ。
他社が、せっせと、、
「より優れたノウハウ」を競う中で、
『月刊ゼロイチ』は「より違う」
これを、追求しています。
たとえば、こんな違いがあります。
■日本市場に特化した
成功事例とテンプレート
（海外事例ではなく、実際に成果を出したもの）
■成果を出すために、
すぐ使える具体的なフォーマット
（手を加える必要がなく、すぐ実行できる）
■12年間の現場経験と
5500万円の投資から生まれた実践知識
（理論ではなく、結果を生んだ現場の知恵）
これらが、『月刊ゼロイチ』を
他のサービスと決定的に違うものにしています。
2025年、ビジネスで成功するために、
「違い」を持つことが最重要の戦略です。
この年末最後のチャンスで、
『月刊ゼロイチ』に参加し、
あなたの「違い」を武器にしてください。
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（本日23時59分で終了）
ゼロイチ株式会社
大山祐矢
（福岡・糸島オフィスより）
追伸：
砂漠の話の続きです。
もし、、、
砂漠の真ん中で、
「舗装された道」を知っている
ガイドに出会ったらどうしますか？
おそらく、道を聞き、
進むべき方向を示してもらうでしょう。
『月刊ゼロイチ』は、
あなたにその「道」を示すガイドです。
舗装された道を選ぶことが、
あなたのビジネスの未来を
一瞬で変える鍵になります。
本日12月30日（月）
23時59分でその道は閉ざされます。
最後の滑り込みでもいいので
ぜひ、舗装された道を選んでください。
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